Leistungsspektrum

Wir übernehmen Analysen, Beratungen, Workshops und Ausarbeitungen zur systemischen Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Unternehmer zur Gestaltung und Entwicklung Ihres Unternehmens, mit den Zielen:

• Ergebnis-, Kunden-, Mitarbeiter- und Prozessorientierung
• Ausrichtung des Leistungsangebots
• Zukunftsgestaltung

Wir erarbeiten Tools zur unternehmerischen Zielplanung und Zielrealisierung auf allen Ebenen, Top down und Bottom up.

Wir analysieren die strategischen Hebel und geben Impulse zur Multiplikation erfolgreicher Systeme.

Wir entwickeln in enger Zusammenarbeit mit den Auftraggebern Konzepte zum Reengeneering, zur Aktivierung langsamer oder erfolgloser Unternehmensbereiche. Wir betreuen die Umsetzung und helfen bei der Erhaltung der Motivation.

Wir aktivieren stockende Veränderungsprozesse effizient und zielführend.

Wir entwickeln Leistungsstandards und Feedbacksysteme.

Das „Lernende Unternehmen“ mit dem Ziel „Best Practice“ liegt uns besonders
am Herzen.

Wir arbeiten an Wandel und Fortschritt kompetent mit prozessorientierter Projektarbeit.

Suchen Sie Berater, Trainer oder Coaches für ...?

Bedarfsgerechte und motivierende Laufbahnplanungen:
Damit die HR_Potenziale aktiviert und an das Unternehmen gebunden werden, erarbeiten wir Konzeptionen, Karriereprofile, Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Wir designen udn betreuen Karrierewege.

Horizontale Karriere für Spezialisten und Experten
Entwicklung von herausfordernden Fachlaufbahnen:
z. B. für Ingenieure, Naturwissenschaftler, Verkaufsprofis, Logistiker, IT-ler; Betriebswirtschafter, Vertriebsbeauftragte, Trainer etc.

Vertikale Karriere für Führungskräfte mit Personalverantwortung
Die Entwicklung ausgewogener Führungs- und Managerlaufbahnen, Top down und Bottom up. 

Dienstleistungen zur Organisationsentwicklung

• Beratung der Unternehmensleitung und ggf. Arbeitnehmervertreter
• Unterstützung bei der System-Diagnose
• Moderation von Strategieentwicklungs-Workshops
• Gestaltung von Prozess-Architekturen mit Schlüsselpersonen des Unternehmens
• Gestaltung von Kommunikationsplänen mit internen Projektverantwortlichen
• Prozessbegleitung durch Beratung der Führungskräfte und Teams
• Moderation von Workshops und Meetings auf allen Hierarchieebenen
• Konzeption und Durchführung von Qualifizierungen (z. B. Train the Trainer und Führungskräfteentwicklung)
• Durchführung von Teamentwicklungen und Konfliktlösungsworkshops
• Mediation zwischen Teams und Einzelnen
• Unterstützung bei der Einführung neuer PE-Instrumente als Organisationsentwicklungs-Maßnahme (z. B. Mitarbeiter- und Zielvereinbarungs-Gespräche) durch Führungskräfte-Trainings
• Coaching der Unternehmensleitung und Führungskräfte

Häufige Auftragsthemen zur Unternehmensentwicklung

• Die Unternehmenskultur neu prägen
• Unternehmenswerte, -philosophie, und –leitlinien aktualisieren
• Unternehmensziele neu definieren
• Zielsysteme Top down und Bottom up operationalisieren
• Strategien finden und entwickeln
• Strategische Hebel nachjustieren
• Führungsgrundsätze entwickeln
• Leistungsstandards und -bewertungen für Führungskräfte
  und Mitarbeiter fixieren
• Projekte für Regionalmanager, Marktleiter und Führungskräfte begleiten
• Führen mit Empowerment-Techniken durchsetzen
• Kick off und Teamtage veranstalten