Führungsseminare

Führungskräfteentwicklung Zeitgemäß Führen und Steuern

Wir trainieren und coachen alle Führungsebenen, von der Nachwuchsführungskraft bis zur Top-Führungskraft, ganzheitlich.

NEU Coaching für Führungskräfte - "Der Chef als Coach"

Coaching ist ein leistungsorientiertes Führungsinstrument. Es bekommt einen immer höheren Stellenwert zur Beschleunigung der Leistungssteigerung. Führungskräfte brauchen Coaching Know how vor allem für Beziehungs- und Konfliktfragen, bei Veränderungen und zur Selbstreflexion.
Mittels Coaching wird bei den Mitarbeitern Vertrauen und Eigenverantwortung aufgebaut; sie nehmen ihre Handlungsfähigkeit bewusster wahr. Der Führungskraft bleibt immer mehr Zeit und Kraft für das Wesentliche, für Strategien und Entwicklungsüberlegungen. Coaching schafft persönliche Entwicklung, Respekt und Anerkennung.

Interessierte Führungskräfte haben bei Team Schuster Consulting mehrere Möglichkeiten ihre Coaching-Kompetenzen zu erweitern:

Entweder Sie befassen sich in einem Seminar mit den Coachinganforderungen und -methoden, oder Sie buchen eine unserer Dipl.-Psychologin als persönlichen Führungs-Coach für sich selbst.

A Führen mit unternehmerischen und sozialen Kompetenzen!

1. Modul:	"Führungs-Know how und –techniken" Führungsrollen, -aufgaben, -instrumente, -stile, -regelkreis, -ziele, -verhalten. Umgang mit Delegation, Information und Kontrolle.
2. Modul:	"Führungskommunikation" Wahrnehmen und Kommunizieren. Durch Kommunikation Motivation auslösen. Immer im Dialog mit den Mitarbeitern sein. Unterschiedliche Führungsgespräche situationsgerecht führen. Zielvereinbarungen treffen, Realisierung unterstützen, Mitarbeiter weiterentwickeln, Feedback geben.
3. Modul:	"Führungspersönlichkeit" Persönliche Stärken und Schwächen erkennen, Kompetenzen erweitern. Mit Macht, Autorität und Werten richtig umgehen. In schwierigen Situationen Konflikte und Probleme lösen. Als Persönlichkeit wachsen.
4. Modul:	"Teamentwicklung" Teambildung und -entwicklung, Stellenbesetzung und personelle Veränderungen. Zusammenarbeit und Kommunikation, Umgang mit Meinungsmachern und Gruppendynamik, Leistungssteigerung durch Synergien, Arbeit mit Projektteams etc.

B Verantwortungsbereiche erfolgreich steuern!

1. Modul:	"Effizientes Zeit- und Selbstmanagement" Selbstorganisation, Eigenmotivation, Umgang mit Aufgaben, Zeit, Terminen, Prioritäten, Vorausschau und Planung, Arbeitstechniken, Zuverlässigkeit.
2. Modul:	"Regie zur Steuerung eines komplexen Verantwortungsbereichs" Gesamtschau der Ziele, Aufgaben und Wege einer FK im Umgang mit Mitarbeitern

C Ziele fokussieren, den Erfolg planen

1. Modul:	"Berufliche und persönliche Zielplanung" Visionen, Ideen, Ziele, Zielfindung, -konflikte, -fokussierung, Ressourcen, Schwächen, Stärken, Chancen, Risiken, Strategien, Maßnahmen, Partner, Worklife balance, Erfolgssicherung, Laufbahn- und Karriereplanung.
2. Modul:	"Unternehmerische Zielplanung" Wunschziele und reale Ziele, Ziele „Top down“ und „Bottom up“. Qualitative und quantitative Ziele, vereinbarte Ziele Vorausschauende Zielplanung: Wochen-, Monats-, Quartals-, Jahres- und Mehrjahresziele. Umsetzungsstrategien und Wieplanung, Anpassung an Veränderungen.

Unternehmens- und zielgruppenspezifische Aufbauseminare richten sich nach dem konkreten Bedarf.

Kontakt

+49 (0)89 845248

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Wichtige Info

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August/September 2010

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